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2020年7月8日，子公司成都航宇将“天下咖啡”这一爆发整体智慧的对话模式引入到管理职员学习沙龙中，约请企业管理职员一起“喝咖啡”，配合解决管理中遇到的挑战。

本次管理沙龙接纳分组轮换讨论制。首先，自由分组并举行讨论，由各组长作为代表，陈述本组在管理中遇到的最具代表性的议题。随后，各组交织认领挑战议题，组员在划准时间，依次轮组加入差别的议题讨论。最后，由各组长代表陈述本组议题的解决计划。

运动历程中，包管每小我私家都能加入到差别的议题讨论中，相互之间深度交流、群策群力，一直的举行头脑碰撞。

沙龙运动快要尾声，公司高管于总以现实案例分享了一些管理问题的处置惩罚方法要领，提出管理者应该从企业生长阶段看待管理，差别生长阶段，管理的着重点和处置惩罚方法不尽相同，管理理念和要领需与公司生长同步更新。

为时两个半小时的管理沙龙运动，在各人热烈的互动中落下帷幕。管理沙龙通过引发整体智慧，让各人直面挑战，一直的举行头脑碰撞和迭代。通过群策群力的方法，一直的赋能小我私家和企业生长。